培训同时以训战结合的形式开展，理论指导实践，同步欧倍尔项目流程、项目治理、项目经营、PMO设置进行实战研讨并现场输出作业PK，在讲师阶段性的引导及一次次积分竞赛的激励下，大家头脑风暴，培训的成果也同样显现出来。 

 

优秀小组颁奖
培训课程结束，小组PK胜负已分。樊总和邓老师共同为获胜小组成员颁发奖品，现场掌声雷动，全体学员都向他们给予了正向的反馈与激励。

此次培训课程聚焦北京欧倍尔项目管理问题，具有很强的指导性和针对性，推动公司蓄能，提升项目管理流程、治理、经营、资源的战略眼光和专业水平，为持续打造素质优良、“听得见炮声”、战斗力强的高素质项目团队赋能，助力欧倍尔项目管理拓宽视野格局、增强专业本领、提升市场竞争力，实现项目做一成一。